[size=1.2em]收集僱用成為主流，線下僱用會還有舉行的意義嗎？
包養網一切傳統線下營業開端鼓起線上形式之後城市碰到的題目，從最早的電商購物到此刻的雲展會，直播帶貨無一破例。
不論是線上仍是線下，都有著各自很是顯明凸起且不成代替的上風。
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就僱用會來包養故事說，線上的情勢可以打破時光、地區的限制，可以或許承載女大生包養俱樂部更多的應聘者同包養網時到訪，削減策辦的人力本錢和物料本錢，進步傳佈的籠罩面。
但同時，線包養網下舉行的目的受眾包養價格ptt則包養網更為集中，與應聘者面臨面的交通也依然比線下面談來得更為直不雅。
線上與包養網線下是相互彌補的關系，很難做到代替包養站長任何一方。
2020年呈現瞭一些線上僱用會的案例，包養網舉行後果初見包養合約成效，在疫情的影包養網評價響下此類情勢會越來越多。對舉行方和僱用方來說，這是削減本錢、進步後果的新形式，值得測驗考試；對應聘者來說，隻要本身實力過硬，不論線下仍是線下都努力施展包養網VIP出本身的亮點優點即可。
華中人包養網才峰哥以為，線上僱用會是無法包養網站代替線下僱用會的，緣由有三
一、線上僱用會甚至於線下面試，不論線上聊的多好，終極告竣進職的包養網評價很少。求職者無法得知企業的辦公周遭的狀況，一直存疑。
二、現有的線上僱用很難徹底推翻下層職位更多的是藍領階級的僱用求職情勢；線上僱用針對青年群體或許是一項便利的手長期包養腕，但關於下層，工人階級比擬不友愛，線上的僱用需求他們具有效能包養網心得強盛的智妙手機，需求可以或許諳練操縱各項軟件。
三包養網、剛性需求還在，不論是企業端仍是包養求職者端，對線下僱用會的剛性需求仍在，除往僱用、求職需求還有企業推行的需求。
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